Marge kommt zu spät
Die Rentabilität wird erst nach Bauende berechnet, wenn nichts mehr zu korrigieren ist.
Kaum ein Bauleiter kann an einem gewöhnlichen Dienstag ohne drei Dateien beantworten: Welche Marge macht diese Baustelle heute? Nicht zum Monatsende. Heute. Wir implementieren Oracle NetSuite für Bauunternehmen, Installateure und Projektfirmen, damit die ganze Baustelle — Budget, Einkauf, Nachunternehmer, Kolonnen, Maschinen und Abschlagsrechnungen — an einem Ort liegt.
Das Budget liegt in der Kalkulationssoftware, der Einkauf im Buchhaltungs-ERP, die Stundenzettel auf Papier, der Bauzeitenplan in der Excel des Bauleiters und die Abschläge in einer weiteren. Jedes stimmt für sich. Sie zusammenzuführen kostet.
Die Rentabilität wird erst nach Bauende berechnet, wenn nichts mehr zu korrigieren ist.
Offene Bestellungen und nicht abgerechnete Nachunternehmerleistungen fehlen in den Zahlen — die Marge wirkt zu optimistisch.
Poliere tippen abends Stunden ab, Maschinenkosten werden nach Gefühl verteilt.
Ein verspäteter Lieferant fällt erst am Ende auf statt als frühe Warnung an die Nachunternehmer.
Mit einem gut aufgesetzten Bau-ERP ist die Baustelle keine Kostenstelle mehr, auf die am Monatsende gebucht wird, sondern ein lebendiges Objekt mit Budget nach Gewerken, Bestellungen, Nachunternehmern, Stunden, Maschinen und Abschlägen.
Gewerke, Positionen, Vorgänge mit Terminen und Abhängigkeiten und ein Gantt, den jeder lesen kann.
Budgetiert, bestellt, erhalten oder abgerechnet und Rest — je Position, jede Woche, nicht erst beim Abschluss.
Jede Bestellung trägt Baustelle und Position ab Anlage, das Obligo entsteht von selbst.
Stahlpreiserhöhungen, Leistungserweiterungen oder unerwarteter Fels werden als Nachträge freigegeben; Auftragswert und Marge rechnen sich neu.
Stunden per Smartphone auf der Baustelle, eigene Geräte mit Stundensatz, Mietgeräte über ihre Bestellung — mit Warnung, wenn Stunden dem Fortschritt davonlaufen.
Rechnung bei erreichtem Meilenstein, korrekte Umsatzrealisierung und Cash pro Baustelle: vereinnahmt, abgerechnet, bezahlt, offen.
Auf Basis der SuiteProjects-Vorgänge bauen wir eine eigene Ansicht in NetSuite: Sie zeigt den Plan zusammen mit Verkaufs- und Einkaufsereignissen, überträgt einen neuen Liefertermin durch die gesamte Kette abhängiger Vorgänge und zeigt dem Bauleiter, welche Nachunternehmer betroffen sind und welcher Abschlag sich verschiebt.
Ein Lieferverzug wird so zur Vorwarnung mit Wochen Vorlauf. Wir haben einen funktionierenden Prototyp zur Baustellensteuerung in NetSuite mit Daten einer typischen Baustelle, den wir in einer Stunde zeigen.
“Die Marge einer Baustelle existiert ab Tag eins. Der Unterschied ist, sie sehen zu können.”
Entscheidend ist nicht die Modulliste, sondern die Entscheidungen der ersten Wochen — fast alle fachlich: Budgetstruktur, Kunden- vs. Lieferantenmeilensteine, wer was abrechnet und wie Stunden von der Baustelle kommen.
Eine kurze Analyse mit den Leuten auf der Baustelle, nicht nur mit der Verwaltung.
Ein erster Umfang, der schnell startet. Echte Baustellen lehren mehr als jedes Lastenheft.
Klare fachliche Antworten halten Individualentwicklung minimal.
Erfahrung mit Tiefbau, Mittelspannungsnetzen und Industrieanlagen.
Ja. Mit SuiteProjects trägt jede Baustelle Budget nach Gewerken und Positionen, Bestellungen, Rechnungen, Stunden und Maschinen — mit Soll-Ist und Rentabilität in Echtzeit.
Nachträge werden an der Baustelle freigegeben; Auftragswert und Marge rechnen sich automatisch neu, getrennt nach Ursprungsauftrag, freigegebenen und offenen Nachträgen.
Ja. Das native Milestone Billing fakturiert bei erreichtem Meilenstein, mit korrekter Umsatzrealisierung und Forderungsübersicht.
Wir zielen auf einen ersten Umfang in wenigen Monaten, beginnend mit einer kurzen Analyse mit Ihren Bauleitern.
Sie sind nicht allein und nicht zu spät. Sehen Sie in einer Stunde unseren NetSuite-Prototyp zur Baustellensteuerung — unverbindlich, ohne Folienschlacht.